Alan Webber avab oma blogis põhjusi, miks korporatiiv-Ameerika peaks olema murelik. Õigupoolest väga-väga murelik. Ja asi selles, et noored inimesed soovivad aina vähem olla kuulekad mutrikesed, kelle ainus eesmärk on karjääriredelil ülespoole rühkida. Postituses toodud näide räägib noorest, 24-aastasest andekast naisterahvast, kes kõigest peale 9-kuust töötamist on otsustanud oma senisest töökohast lahkuda, kuna sai parema [...]

Olen mõnda aega jälginud sotsiaalmeedia arengut ja seal natuke ka ise kaasa löönud. Olen olnud mõne internetiturunduse projektiga ka lähemalt seotud (tellija poolel) ja see kogemus on olnud üsna viljakas pinnas kahtlustele, mis on kogunenud sotsiaalmeedia ja internetiturunduse kohta. Asi Sharabi võtab päris hästi kokku kogu selle vahu, mis internetiturunduse ja sotsiaalmeediaga kaasas käib. Tasub [...]

Patti Anklami blogis sattusin huvitava raamistiku peale, mis illustreerib teadmusjuhtimise arengut. Kuigi piirid tabelis toodud eri põlvkondade vahel on paratamatult natuke kunstlikud, peegeldab see kokkuvõttes siiski päris hästi, kuidas tulenevalt ümbritseva keskkonna ja organisatsioonide arengust tulenevalt on ka teadmusjuhtimise fookused muutunud. Samas leiab suurem osa teadmusjuhtimist puudutavat diskussiooni aset erinevate koostööd võimaldavate tehnoloogiate ümber. Eitamata [...]

Hardo Pajula vastus ajakirja HEI 2010. a. aprillinumbris esitatud küsimusele, mis on innovatsioonipoliitika?: Mul on üks harjumus. Kui ma hakkan artiklit lugema, siis nii pea kui ma jõuan sõnani „jätkusuutlik”, jätan kohe pooleli. See on mulle väga palju aega säästnud. „Innovatsioonipoliitika” võiks olla teine selline sõna. Vaata lisaks: Jätkusuutmatu jätkusuutlikkus.