Archive for the ‘Ideed’ Category

Miks traditsiooniline juhtimine ei tööta?

Kuidas tuleks juhtimist arendada, et see aitaks paremini inimestel ja organisatsioonidel eesmärke saavutada? Sellele küsimusele on aastakümneid loendamatutel juhtimiskoolitustel, -konverentsidel, -raamatutes ja -artiklites vastuseid otsitud. Kui uskuda Proudfoot Consultingu uuringuid¹, siis väga märkimisväärset tulemust ei näi sel kõigel olevat: puudujäägid juhtimises on peamiseks põhjuseks, miks keskmiselt kolmandik tööajast üleilmselt kaotsi läheb. Aga äkki polegi juhtimine […]

Loe edasi »

Kas parem haridus on võti paremasse tulevikku?

Arvamus, et parem haridus on kindlaim garantii paremaks tulevikuks, on nii üldaktsepteeritud, et vaevalt seda keegi vaidlustama hakkab. Kõik on nõus, et Eesti jõudmine rikaste riikide sekka nõuab aina paremat haridust tulevikus. Haridusteemadel võtsid möödunud valimiste eel sõna mitmed erakonnad, haridust reklaamitakse ka kui kullaga võrdväärset investeeringut. The New York Timesis julgeb nobelist Paul Krugman […]

Loe edasi »

Miks töö juures töö tehtud ei saa?

Jason Fried räägib TED-il, miks keskmine kontor pole töö tegemiseks kaugeltki parim koht, miks meie tööpäev pole enam päev täis tööd, vaid pigem seeria töötamist täis hetki ja miks suur osa tulemuslikust tööst saab ära tehtud väljaspool traditsioonilist tööaega. Jason Fried identifitseerib kaks peamist asja, mis tööd segavad – nendeks on juhid ja koosolekud. The […]

Loe edasi »

Mõtteid disainjuhtimise konverentsilt

24.09.2010 toimus Rotermanni Kaubamajas konverents “Nähtav ja nähtamatu disainjuhtimine”. Konverents oli huvitav, aga veelgi huvitavam oli see, et meie kohalikud esinejad olid ettekannete sisukuse poolest valgusaastate võrra üle “tunnustatud välisekspertidest”. Järgnevalt esinejate mõtted, mis sai kirja pandud: Voldemar Kolga * Inimesi on võimatu targaks teha, küll aga saab neile mõtteid anda. * Disainist on saanud […]

Loe edasi »

Erilisi ideid müügiorganisatsioonidele?

Allpool on minu esitluse slaidid ÄP Müügikonverentsil 2010. Algatuseks plaanisin rääkida hoopis neuromarketingist, irratsionaalsest käitumisest ja behavioral economics’i arengutest. Aga natuke järele mõeldes jõudsin järeldusele, et see oleks pigem rubriigist “huvitav teada” kui rubriigist “tegelikult oluline”. Teisisõnu – pole mõtet rääkida aju-uuringutest, kui maadleme probleemiga, kus paljudel töötajatel puudub ilmselgelt sügavam huvi tehtava töö vastu […]

Loe edasi »

Juhid on paremad valetajad

Päris palju on räägitud uurimustest (näiteks see pdf), mis viitavad, et võim korrumpeerib inimesi. Maikuu 2010 HBR kirjutab aga uurimusest, mis näitab, et võimu tunnetamine suurendab ühtlasi ka võimet teisi veenda ja eksitada. Nimelt näitavad valetavad juhid välja palju vähem tahtmatuid tundemärke valetamisest ja sellega kaasnevast stressist kui madalamal võimupositsioonil asuvad inimesed. Positsioon ja staatus […]

Loe edasi »

Inimkonna areng on jõudnud murdepunktini

Worldwatch Institute avaldas huvitava artikli (Our Panarchic Future) teooriast, et tsivilisatsioonide areng võib toimuda ökosüsteemide evolutsiooniga üsna sarnastel põhimõtetel. Artiklist leiame hulga seletusi, miks inimkond võib oma arengufaasis olla jõudnud kriitilisse punkti. Muuhulgas on artiklis huvitav paralleel, miks efektiivsuse tagaajamine viib nii looduses kui inimühiskonnas pikemas plaanis soovimatute tagajärgedeni. Arengu kõrgematel tasemetele ja komplekssuse kasvades […]

Loe edasi »

Ideaalid on uus ärimudel

Üks kõige huvitavamaid ja vist ka provokatiivsemaid ärimõtlejaid praegusel hetkel on Umair Haque. Teda kohe üldse ei rahulda rahakesksed vaated ärile nagu need liigagi levinud on. Traditsioonilise raha kokkuajamise asemel ehitab ta oma lähenemise üles äri sotsiaalse poole ümber, kasutades terminit “konstruktiivne kapitalism”. Constructive Capitalists are better businesses. They’ve learned how to create thick value: […]

Loe edasi »

Juhtimise tulevikusuunad

Minu töötoa slaidid Pärnu Juhtimiskonverentsil 2009. Juhtimise tulevikusuunad View more presentations from Veigo Kell.

Loe edasi »

Kuidas pankrotistuvad ideed?

Ajakirja Fast Company asutaja Alan Webber võtab blogis Rules of Thumb lühidalt ja elegantselt kokku, kuidas muutuvad kasutuks oma aja ära elanud ideed. Või õigemini, kuidas muutuvad kasutuks need üldlevinud tegutsemisviisid ja mõttemudelid, mis ei haaku enam ümbritseva reaalsusega, kuid mis saadavad meid dogmade kujul kõikjal. How do ideas go bankrupt? Gradually and then suddenly. […]

Loe edasi »