Postitatud 12/09/2011 ¬ 19:02h.veigo
Üks enamlevinud etteheiteid juhtidele on see, et nad ei kuula oma töötajaid. Sõltuvalt juhi suhtlemisstiilis võib see avalduda mitmel erineval moel. Kes tõmbab selge piiri “juhtide” ja “tavatöötajate” vahele, pidades oluliseks ainult esimeste arvamust; kellele meeldib kõige rohkem iseennast kuulata; kes kuulab, kuid ei kuule; kes on töötajatega rääkimise kellegile teisele delegeerinud. Variante ja kombinatsioone [...]
Loe edasi »
Postitatud 17/08/2011 ¬ 17:28h.veigo
Inimeste juhtimist puudutavates ingliskeelsetes tekstides ei saa tavaliselt üle ega ümber sellisest sõnast nagu “engagement”. Eesti keeles kasutatakse selle vastena vist kõige rohkem sõna “kaasamine”. Segadust on selle terminiga rohkem kui kopka eest ka inglise keeles, kuna kontekst selle termini ümber võib varieeruda üsna suurtes piirides. Eesti keeles on töötajate kaasamise juures kasutatud ka ingliskeelseid [...]
Loe edasi »
Postitatud 12/08/2011 ¬ 11:39h.veigo
Harvard Business Schooli professor Teresa Amabile ja arengupsühholoog Steven Kramer uurisid pealtnäha lihtsat, ent ülimalt olulist asja: millal on töötajad töö juures kõige rohkem motiveeritud ja pühendunud? Uurimiseks valiti üsna aja- ja töömahukas viis – 238 inimest seitsmest ettevõttest vastasid iga päev küsimustikule ja saatsid uurijatele päevikukandeid kirjeldustega oma päevast. Kokku töötati uuringu käigus läbi [...]
Loe edasi »
Postitatud 02/08/2011 ¬ 15:48h.veigo
Lõvi oli täiesti veendunud, et just tema on loomariigi tähtsaim isend. Ühel päeval otsustas ta kontrollida, kas ka kõik teised loomad ikka teavad, et tema on džungli vaieldamatu kuningas. Olles äärmiselt enesekindel, otsustas ta väiksemate olenditega isegi mitte rääkida. Selle asemel on ta läks otsejoones karu juurde. “Kes on džungli kuningas?”, küsis lõvi karult. Karu [...]
Loe edasi »
Postitatud 06/07/2011 ¬ 12:20h.veigo
Nõukogude ajal öeldi: pole inimest, pole probleemi! Gallupi poolt läbiviidud uuring viitab, et inimeste puudumisele saab anda selge rahalise mõõtme. Gallup uuris töötajate rahulolu Saksamaal ja leidis, et Euroopa ühe kõige tugevama majanduse taga polegi pilt just kõige kaunim. Selgub, et kõigest 13% Saksamaa töötajatest teeb oma tööd pühendumusega. High among the potential problems facing [...]
Loe edasi »
Postitatud 09/06/2011 ¬ 10:35h.veigo
DeVry University juures asuv Career Advisory Board, mis uurib tööjõuturul asetleidvaid trende, on kokku pannud uuringu milleeniumipõlvkonna (sündinud 1980-1995) karjäärivõimalustest ja -ootustest viimase majanduskriisi valguses. Uuringu üksikasju pole vast mõtet ületähtsustada, aga trende näitab see päris hästi. Selgub, et noorte ootused on vähemasti lombi taga muutunud tunduvalt realistlikumaks, kuid nende juhid selgelt alahindavad töö oluliste [...]
Loe edasi »
Postitatud 01/06/2011 ¬ 09:12h.veigo
Järgnevalt pikemalt kuuest suuremast üllatusmomendist, mida pakkus Eesti juhtimisvaldkonna uuring 2011. Eesti ettevõtteid juhitakse ühetaoliselt Selline järeldus pani imestunult kulmu kergitama ka uuringu läbiviijaid (TÜ, TTÜ ja EBS) endid. Tegemist ju ikkagi juhtimisvaldkonna asjatundjatega, kel kogemust peaks piisavalt olema. Aga tõepoolest – kõikide suureks hämminguks selgus uurimistulemusi kokku sünteesides tõsiasi, et Eesti ettevõtteid juhitakse üllatavalt [...]
Loe edasi »
Postitatud 01/06/2011 ¬ 08:26h.veigo
Nii. Eesti juhtimismaastikul toimuvat kaardistav põhjalik Eesti juhtimisvaldkonna uuring 2011 on valmis. Teostajaid sai uuringu aruandesse kokku tervelt 17 – tegemist oli Tartu Ülikooli, Tallinna Tehnikaülikooli ja EBSi koostööprojektiga. Uuringusse jõudsid rohkem kui 200. juhi hinnangud ja arvamused kasutuselolevate juhtimispraktikate kohta (tänud vastajatele!), intervjueeriti juhtimiskonsultante, uuriti koolitusturgu, teadust, konverentse. Uuringu ja selle põhijäreldustega saab igaüks [...]
Loe edasi »
Postitatud 26/05/2011 ¬ 16:40h.veigo
Saul Kaplanilt HBR-is väga hea postitus If All of Work Were Gamified. Kaplan käib välja idee, et kui kellelgi on vaja teha ettevõttes suuremat sorti muutusi, siis tuleb need pöörata mänguliseks. Mäng on ju teatavasti vabatahtlik ja kõike, mida tehakse vabatahtlikult, tehakse hea meelega. Tore, aga siit probleemid algavadki. Viimase aja parimaid tsitaate selle kohta, [...]
Loe edasi »
Postitatud 05/05/2011 ¬ 11:33h.veigo
Thomas Malone on juhtimise professor MIT Sloan School of Managementi juures. Tema uurimisvaldkonnaks on organisatsioonistruktuurid ja gruppide intelligentsus. Küsimus, mille Malone on püstitanud, kõlab intrigeerivalt: kas sarnaselt inimestele on ka gruppidel olemas oma geneetiline struktuur? Ja kui on, siis kas seda on võimalik muuta? Targad liikmed ei tähenda veel tarka gruppi Malone’i uurimisgrupp on avastanud, [...]
Loe edasi »