Archive for the ‘Loovus’ Category

Loova juhi needus

Teie firmas on käimas juhivalik, kus sõelale on jäänud kaks kandidaati. Mõlemal on ette näidata korralik CV, kuid mõlemad kandidaadid on veidi erinevad. Kui ühe suust pudeneb küllaga uusi julgeid ideid, eelistab teine vaadata asju pigem traditsioonilises, isegi veidi igavavõitu võtmes. Küsimus: “Kumb kandidaat saab töö?”. Kui arvate, et tööle võetakse see, kes näitas üles […]

Loe edasi »

Miks me siiski ei taha neid uuendusi?

Aastal 2007 ütles tollane Microsofti tegevjuht Steve Ballmer üsna otsekoheselt välja, mida ta arvab Apple’i plaanist uue telefoniga turul läbi lüüa. “Pole võimalustki, et iPhone mingit arvestatavat turuosa võidab!”. Ka paljud tehnikaeksperdid olid uue telefoni suhtes skeptilised. Ilma klaviatuurita? Ainult üks suur ekraan? Keskpärane kaamera? No kuulge – kes sellist telefoni peaks tahtma? Me teame, […]

Loe edasi »

Loovusest ehk kastist välja tulek polegi nii kerge

Kuigi tänaseks on loovuse vajalikkus ettevõtete arendamisel üsna universaalselt aktsepteeritud ja sellest on saanud täieõiguslik teadusharu, on loovusest rääkimine ja selle uurimine siiski võrdlemisi uus asi. 1970-ndate esimeses pooles oli Ameerika psühholoog Joy Paul Guilford üks esimesi, kes hakkas loovust akadeemilisel tasemel uurima. Tema vist kõige kuulsamas uuringus paluti inimestel ühendada ruudukujuliselt paigutatud 9 punkti […]

Loe edasi »

Tutvustus raamatule “Loovuse kompanii”

Äripäeva kirjastus palus mul kirjutada tutvustuse Ed Catmulli ja Amy Wallace’i raamatu Creativity, Inc. 2015. aasta algul eesti keeles ilmunud tõlkele “Loovuse kompanii. Kuidas ületada nähtamatud takistused, mis seisavad tõelise inspiratsiooni teel”. Olin seda vähem kui aasta varem lugenud inglise keeles ja minu jaoks oli tegemist 2014. aasta parima juhtimisraamatuga. Esiteks, seda oli lihtsalt huvitav […]

Loe edasi »

65 aastat ajurünnakuid – kuid need ei tööta!

Eelmise sajandi neljakümnendate lõpus otsustas Alex Osborn, reklaamiagentuuri BBDO üks partneritest, kirjutada raamatu, milles ta soovis jagada oma loomingulisi saladusi. Jagamiseks oli põhjust – sel ajal loeti BBDO-d New Yorgi üheks kõige innovatiivsemaks agentuuriks. Osborni raamat Your Creative Power (Sinu loov jõud) ilmus 1948. aastal ja sellest sai kohe bestseller. Lugejaid tõmbas Osborni lubadus, et […]

Loe edasi »

Ära palun sega inimesi!

Jeffrey Pfeffer ja Robert Sutton jagavad raamatus Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense paar head soovitust, kuidas juhid võiks aru saada, millal tööprotsessi sekkuda ja millal mitte. Esiteks, kui sa tead sellest tööst vähem, kui inimesed, keda sa juhid, siis astu heaga eemale ja ära sega, väljaarvatud juhul, kui sul on soov nende käest […]

Loe edasi »

The Creative Process

From: marbius.tumblr.com ….. Look also: / Samal teemal: Waiting for inspiration / Inspiratsiooni oodates

Loe edasi »

Kuidas tappa loovust?

Mis juhtub loovusega, kui eeldatakse, et “õige” vastus on olemas? What happens with creativity when you think there is a “correct” answer. Via Jan Höglund

Loe edasi »

Marissa Mayer, innovation and telecommuting

You probably have heard it: Yahoo’s culture and employee morale have dissolved as it has fallen behind hotter tech companies. Innovation has suffered. Now Yahoo’s CEO Marissa Mayer has found a solution through banning working-from-home and hoping to boost innovation as work will be done with physically being together. I do not wish to argue […]

Loe edasi »

99 % innovatsioonimeetoditest kasutab vananenud arusaamu aju tööst

Columbia Business School avaldas intervjuu mitmete innovatsioonile pühendatud raamatute autori professor William Dugganiga. Tema hetkel värskeima raamatu Creative Strategy: A Guide for Innovation  idee on lühidalt selles, et ajurünnakud ja muud uute ideede leidmiseks tavapäraselt kasutatavad meetodid hoiavad meid hoopis vanade ideede lõksus. Duggan väidab, et 99 protsenti (ehk sisuliselt kõik) meetoditest, mida inimesed täna […]

Loe edasi »

I don’t give a shit what you think

When I wrote Kitchen Confidential my business model was, “I Don’t Give a Shit,” and I’m trying very hard to keep that as my operating business model. I never, ever think, what will they like, what do they expect, what should I do next. The business model is to not be full of shit, that’s […]

Loe edasi »

Miks juhtimist ei saa õpetada?

Whartoni Ülikooli emeriitprofessor Russell Lincoln Ackoff (1919 – 2009) oli Ameerika organisatsiooniteoreetik ja konsultant. Teda loetakse süsteemse mõtlemise ja juhtimisteaduse üheks pioneeriks. Muuhulgas iseloomustas Ackoffi väga skeptiline suhtumine juhtimises valitsevasse guru-kultusesse. Tema arvates mõjub igasuguste juhtimistarkade imetlemine halvasti inimeste enda mõtlemisele. “Olles guru, toodad sa jüngreid ja doktriini. Kui sa oled guru jünger, aktsepteerid sa […]

Loe edasi »

John Cleese loovusest

1972. aastal lõi Briti näitleja, koomik ja filmiprodutsent John Cleese koos Söör Antony Jay (Jah, härra minister!) ja teiste teles töötanud inimestega videotreeninguid tootva firma Video Arts. 1991. aastal pidas Cleese Video Artsi jaoks loengu loovusest. Tänapäevases kontekstis võib see tunduda liiga pikk, kuid see 36 minutit tasub vaatamise vaeva küllaga. Film on inglise keeles, flaamikeelsete […]

Loe edasi »

Intelligentsist, loovusest ning loomingulistest tüüpidest

Harvardi Ülikooli professor Howard Gardner sai 1980. aastate algul laiemalt tuntuks, kui tuli välja multiintelligentsuse teooriaga (ingl. k. multiple intelligences). Oma klassikalises raamatus Frames of Mind vaidlustas ta üldlevinud arvamuse, et inimestel on üks üldvõimekus. Selle asemel eristas ta vähemalt seitset üksteist sõltumatut vaimset võimekust: keeleline ehk lingvistiline, loogilis-matemaatiline, muusikaline, ruumiline, kehalis-kinesteetiline ning enesetunnetamis- ja […]

Loe edasi »

Inspiratsiooni oodates

Loe edasi »