Archive for the ‘Majandus’ Category

Tee vähemaga rohkem

Eesti ettevõtlussõbralike erakondade maksupoliitika kokkuvõte: Allikas: Tom Fishburne

Loe edasi »

On sel tähtsust, et sul on mõttetu töö?

Keenia. Nairobi. Aafrika suuruselt teine slumm Kibera. Istun kohaliku kogukonnaorganisatsiooni pisikeses poolpimedas kontoris. Nendestki loetud ruutmeetritest on suurem osa laudade ja toolide all, sest hommikuti toimuvad seal ka täiskasvanute täiendkoolitused. Neile, kel koolitee on õigel ajal mingil põhjusel poolikuks jäänud. Vaatan slummiaktivistidele otsa, nagu ka nemad mulle ja räägime millestki. Mingil hetkel kaldub jutt selle […]

Loe edasi »

How normal people see macroeconomics

Normal people see macro as inherently political. Normal people see macro as being mostly about redistribution rather than about efficiency. Source: Noah Smith

Loe edasi »

Rotid, bussijuhid ja magusamaks

20. sajandi esimestel aastatel tekkis Prantsuse koloniaalvõimudel tookordses Prantsuse Indo-Hiina pealinnas Hanois tõsine probleem rottidega. Häda sai alguse millestki, mida prantslased olid Hanoisse rajanud tsiviliseerimise üllal eesmärgil – nimelt kanalisatsioonist. Just koos kanalisatsiooniga hakkasid Hanois kiirelt paljunema ka rotid. Varsti oli rotte juba terve armee ning nende kaudu jõudis katkuepideemia ka Hanoi Euroopa kvartalisse. Midagi […]

Loe edasi »

Mis on makro- ja mis mikroökonoomika?

Miks osad riigid arenevad ja õitsevad, teised kõrval aga kiratsevad? Ameerika humorist P.J. O’Rourke otsib sellele igivanale küsimusele vastust raamatus Eat the Rich: A Treatise on Economics. Praktilise inimesena ei lähe O’Rourke raamatukokku, vaid otsustab ise üle vaadata mõned õitsevad ja mõned kiratsevad riigid, külastades Albaaniat, Rootsit, Venemaad, Tansaaniat ja Kuubat. Iga riik ongi omaette […]

Loe edasi »

Idee: kõik töötajad omanikuks!

Kujuta ette, et Sinu ettevõte on oma sektori kõige efektiivsem ja kõige tootlikum. Selle kõik töötajad tulevad iga päev tööle entusiasmiga, nad tõesti hoolivad oma tööst ja ettevõtte arengust ning proovivad uute ideedega asju veelgi parandada. Uute ideede rakendamisel ollakse kaugelt kiiremad, jäädes samas aga paindlikumaks, kui konkurendid. Lisaks on Sinu ettevõte väga paljude jaoks […]

Loe edasi »

We are failing to understand why we are failing

We are failing to understand why we are failing. All of these problems have a single, little noticed root cause: We have been living off low-hanging fruit for at least three hundred years. … Yet during the last forty years, that low-hanging fruit started disappearing, and we started pretending it was still there. We have […]

Loe edasi »

With or without MBA?

There is a quite an interesting debate going on in Economist right now trying to find an answer to the question whether or not the economy would be better off without MBA students. I am not that sure if this is the right question to ask or are the poor MBAs the only ones to […]

Loe edasi »

Michael Porter, strateegia ja vihmatants

Ilmselt on igaüks, kes vähegi juhtimisalast koolitust saanud, Michael Porteri nime vähemalt kuulnud. Eriti keeruline on temast mööda minna strateegilise juhtimise ja riikide konkurentsivõime valdkonnas – tegemist on nendel teemadel ühe enimtsiteeritud inimesega. Tema 1979. aastal Harvard Business Reviews avaldatud artiklit “How Competitive Forces Shape Strategy” loeti strateegilise juhtimise vallas revolutsiooniliseks. Porteri viie konkurentsijõu kokkuvõtte […]

Loe edasi »

Loome uue juhtimistasandi!

Juhtimine on selles plaanis alati huvitav, et oodata võib kõike. Nagu pole piire inimeste loovusel, jätkub geniaalseid või veelgi geniaalsemaid ideid alati ka juhtimisse. Vajadus võimalikult palju mittetöötavaid ideid oma naha peal järgi katsetada näib olema inimeseks olemise loomulik ja lahutamatu komponent. Lugedes uudist, et riigifirmade juhtimisse plaanitakse veel ühte tasandit lisada, tuli midagi kahtlaselt […]

Loe edasi »

Rikkus ja majandusteooria suhtelisus

You can become wealthy by creating wealth or by appropriating wealth created by other people. When the appropriation of the wealth of others is illegal it is called theft or fraud. When it is legal, economists call it rent-seeking. John Kay, Financial Times, 10.11.2009

Loe edasi »

Käitumismajandus ehk meie otsuste taga on emotsioon, mitte loogika

Artikkel ilmus ajakirja Director 2012. a. mainumbris. • Miks on nende inimeste sõnadel suurem kaal, kes räägivad koosoleku alguses? • Miks need firmad, kes töötajaile suure otsustusõiguse annavad, kasvavad neli korda kiiremini kui rangelt hierarhilised firmad? • Miks suured rahalised preemiad õhutavad inimesi pettuste teele ja miks võivad majanduse ergutamiseks mõeldud algatused kaasa tuua risti […]

Loe edasi »

Pürgimine Euroopa viie rikkaima riigi hulka ehk Eesti jõmmiriigiks!

Loen hetkel nobelist Daniel Kahnemani suurepärast raamatut Thinking Fast and Slow. Kahnemani elutööd kokkuvõttev raamat on üks parimaid, kui mitte parim, mida inimkäitumise kohta kirjutatud on. Soe lugemissoovitus! Muuhulgas jäi raamatus silma huvitav nüanss, mille peale ma varem sellisel viisil mõelnud pole. Nimelt räägib Kahneman, kuidas kujundavad valitsejate ja valitsuste erinevat sorti sõnumid ühiskonna meelsust […]

Loe edasi »

Töö tulevik

Ühes hiljutises vestluses tõusis arutuse alla küsimus, kas palgatööd tegev inimene võiks ühtlasi toimida kui ettevõtja? Teisisõnu, jutt käis olukorrast, kus organisatsioon ei näe oma töötajaid mitte kui palgalisi käsutäitjaid, vaid kui ettevõtjaid, kellel on ise võimalus otsustada, missugune on parim viis, parim aeg ja parim meeskond mingi ülesandega hakkama saada. Arutelu juures oli huvitav […]

Loe edasi »

Miks on nii raske leida sobivat töötajat?

Wall Street Journalis ilmus huvitav artikkel Why Companies Aren’t Getting the Employees They Need Whartoni juhtimisprofessor Peter Capellilt, kus lahatakse sobivate töötajate leidmist puudutavate raskuste tagamaid. Sama teema on ka meil pidevalt vähem või rohkem (ja tundub, et aina rohkem!) päevakorral. Mida Capelli siis arvab? Lühidalt öeldes: sobivate töötajate leidmise raskuse üle kurtvad ettevõtted on […]

Loe edasi »