Archive for the ‘Tähendus’ Category

information vs knowledge

Source: Hugh MacLeod, gapingvoid.com

Loe edasi »

Eesti reaalsus: vaid 16 % meist teeb tööd pühendumusega

Uuringufirma Gallup avaldas kaheaastase töö tulemusena raporti inimeste tööalasest pühendumisest ehk töötajate kaasatusest, ingliskeelse pealkirjaga State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide (“Olukord maailma töökohtades”). Gallupi uuring vaatleb töötajate emotsionaalset seotust töökohaga kokku 142 riigis. Lühidalt öeldes on uuringu tulemused päris masendavad – ülemaailmse keskmisena hindab vaid 13 % töötajaist […]

Loe edasi »

Suhtarv, mis võib muuta sinu elu ja teisi akadeemilisi tarkusi

Aastal 2005 avaldasid siis veel Michigani Ülikoolis töötanud psühholoog Barbara Fredrickson ja Tšiili psühholoog ning ärikonsultant Marcial Losada palju tähelepanu pälvinud artikli Positive Affect and the Complex Dynamics of Human Flourishing (pdf). Artikli autorid tulid välja ideega, et kui inimeste positiivsete emotsioonide suhe negatiivsetesse emotsioonidesse ületab teatava taseme, toob see inimese elus kaasa märkimisväärse edasijõudmise. […]

Loe edasi »

Kui palju autonoomiat inimestele anda?

Kui palju on Sinu organisatsioonis kombeks kooskõlastada oma igapäevaseid rutiinseid tegemisi ja otsuseid juhiga? Loomulikult, organisatsioonid on erinevad ja juhidki on erinevad, kuid mingi keskmise hinnangu saab ilmselt ikka anda. Teisisõnu, küsimus on selles, kui palju ühes või teises organisatsioonis on inimestele endale (ei pea siin tingimata tähendama üksikisikut, vaid näiteks ka töögruppi) antud vabadust […]

Loe edasi »

Jumalik tehnika kiviaja inimese käes

Ameerika bioloog Edward Osborne Wilson avaldas kunagi arvamust, et inimkonna peamine probleem seisneb selles, et meie emotsioonid pärinevad kiviajast, institutsioonid keskajast, aga meie käsutuses olev tehnoloogia on seevastu jumalik. Vaevalt, et siin just konkreetselt äriorganisatsioone silmas peetud oli, kuid sama mõte sobib küllalt hästi iseloomustama ka meie igapäevast tööd. Me paneme vaevalt tähele, et kasutame […]

Loe edasi »

The Power of Words

Music by: Giles Lamb

Loe edasi »

Why not to let the gorillas write the story?

Peter Gruber, the director of the popular movie, Gorillas in the Mist, couldn’t figure out how to get the gorillas to do what he wanted them to do. They weren’t following the script, so to speak. So he held a meeting. In the meeting an intern said, “Why don’t you let the gorillas write the […]

Loe edasi »

Kaks erinevat lähenemist organisatsiooni tööle

Harvard Business Schooli professor Amy Edmondson, kes muuhulgas kuulub ka maailma mõjukamate juhtimismõtlejate Thinkers50 hulka, seletab päris hästi lahti, kuidas iganenud mõtlemismudelid loovad olukorra, kus paljud juhid ühest küljest küll mõistavad uusi ideid ja muutuste vajalikkust, kuid pole võimelised neid rakendama. Kuigi tänapäeval saab enamik juhte horisontaalse koostöö, paindlikkuse ja õppimise vajalikkusest aru, on liigagi […]

Loe edasi »

Passion is not predictable

The dynamics of passionate relationships are powerful elements of success in an era of continuous instability. Passion trumps inhibition in the service of new connections; shared passion provides a foundation for diverse relationships; and these relationships provide both stability and inspire growth for its members. Passion is not predictable. Because it comes from within and […]

Loe edasi »

Efektiivsus – aeglane, kuid kindel enesetapp

Kõik on seda mantrat kuulnud. Korduvalt-korduvalt-korduvalt. See on loendamatute konverentside, seminaride ja teabepäevade läbiv teema. Seejuures pole vahet, mis teemal üritus parasjagu on. See sobib ühtviisi hästi jutuks võtta nii juhtimis-, finants-, tootlikkuse-, personalijuhtimise-, aga ka meditsiini- või pedagoogikakonverentsil. Isegi riigi tasandil on väljendatud mõtet, et see ongi meie riigi kandev idee, meie eksistentsi üks […]

Loe edasi »

Tools for the Coming Chaos

Michael Copeland of Wired interviewed Joi Ito of the MIT Media Lab. Ito told what it’s going to take to maneuver through the next phase of disruption brought by technology. The interview ends with a set of principles that help to build more resilient systems. I guess that it is really difficult to argument more […]

Loe edasi »

Great Ideas and the Ideas Industry

Umair Haque has put together some brilliant observations about the current situation in Ideas Industry. Umair summarises it with a phrase “TED thinking”. According to him “TED thinking” is a shorthand for the way we’ve come to think about ideas and how we share them, be it an 18-minute talk, an 800-word blog post, or […]

Loe edasi »

If you want people to do a good job

If you want people to do a good job, give them a good job to do. Frederick Herzberg, the author of the Two factor theory (better known as Hygiene and Motivational Factors)

Loe edasi »

Marissa Mayer, innovation and telecommuting

You probably have heard it: Yahoo’s culture and employee morale have dissolved as it has fallen behind hotter tech companies. Innovation has suffered. Now Yahoo’s CEO Marissa Mayer has found a solution through banning working-from-home and hoping to boost innovation as work will be done with physically being together. I do not wish to argue […]

Loe edasi »

Uskumatu ebakompetentsus või feodaalajastu jäine hingus?

Vaadates kogu seda tsirkust politsei- ja piirivalveameti (PPA) peadirektori valimise konkursi ümber, ei jää eriti muud võimalust, kui arvata, et siseminister Ken-Marti Vaher ei tea inimeste juhtimisest mitte halligi, ta peabki oma tegevust juhtimiseks või pärinevad tema juhtimispõhimõtted kusagilt sügavalt feodaalajastust – vaatamata sellele, et väljanägemise poolest on tegemist justkui vähe noorema mehega. Kõrgete riigiametnike […]

Loe edasi »