Posts Tagged ‘Gary Hamel’

Keskpärasusel on alati kiire

Ilmselt on paljud kuulnud internetigigant Google’i kohati üsna absurdsetest tööintervjuudest. Mitu golfipalli mahub koolibussi? Kui palju maksab kõikide Seattle’i akende pesemine? Ja nii edasi. Kuid küsimustest endist on ehk hoopis huvitavam vaadata selliste küsimuste esitamise tagamaid. Google´i värbamispõhimõtteid on oma raamatus “Juhtimise tulevik” kirjeldanud professor Gary Hamel. Google’i värbamisloogika on iseenesest lihtne: nad teavad, et […]

Loe edasi »

We train the diversity out of people

Despite all the rhetoric to the contrary, companies often put more effort into training the diversity out of people, through programs that indoctrinate employees in the “one best way”, than they do into bringing fresh ideas into the company. Gary Hamel in The Future of Management

Loe edasi »

Gary Hamel juhtimisest

Juhtimine on sinu organisatsioonis kõige vähem efektiivne tegevus. Gary Hamel Nii alustab oma artiklit “Algatuseks, vallandame kõik juhid” Harvard Business Review 2011. a. detsembrinumbris Gary Hamel, viimaste aastate üks radikaalsemaid ja tunnustatumaid juhtimismõtlejaid. Gary Hamel on ühtlasi London Business Schooli külalisprofessor ja veebipõhise mõttekoja Management Innovation eXchange direktor.

Loe edasi »

Miks traditsiooniline juhtimine ei tööta?

Kuidas tuleks juhtimist arendada, et see aitaks paremini inimestel ja organisatsioonidel eesmärke saavutada? Sellele küsimusele on aastakümneid loendamatutel juhtimiskoolitustel, -konverentsidel, -raamatutes ja -artiklites vastuseid otsitud. Kui uskuda Proudfoot Consultingu uuringuid¹, siis väga märkimisväärset tulemust ei näi sel kõigel olevat: puudujäägid juhtimises on peamiseks põhjuseks, miks keskmiselt kolmandik tööajast üleilmselt kaotsi läheb. Aga äkki polegi juhtimine […]

Loe edasi »